深化改革风正劲,奋楫扬帆新征程。12月13日下午，淮安市国联保安公司召开2024年度经营目标签状会议，明确下属各业务中心和子分公司2024年经营目标，动员广大干部职工锚定目标、坚定信心、加压奋进，全力跑出高质量发展“加速度”。集团公司副总经理，保安公司党委书记、董事长李宇出席会议并讲话，保安公司领导班子成员，各业务中心、子（分）公司以及职能部门主要负责人参加会议。

李宇指出，各部门要进一步强化目标意识，着力推动国企改革深化提升行动，聚焦主责主业，振奋精神加压鼓劲，确保圆满完成明年各项经营目标任务。

他要求，各部门要明确责任分解落实，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的目标考核责任传递体系，确保年度目标任务完成；要攻坚克难抓增量，加强存量业务挖潜、增量业务拉动、闲置资产盘活，集中力量、全力攻关、实现突破；要健全机制抓动能，逐步建立健全考核管理机制，努力让全体干部职工动起来、思想上紧起来，用激励机制让大家跳起来；要围绕职责抓服务，各职能部门要切实转变观念，全力支持各业务部门工作，主动提供优质高效服务，不断提升管理运行效率。

会上，各业务中心和子分公司负责人向李宇递交岗位聘任协议书。

保安公司党委副书记、总经理赵爱忠与各分管领导以及业务中心、子分公司负责人签订2024年度经营业绩考核责任书，并宣读国联保安公司《三年经营目标考核奖惩办法》《重点事项（工作）奖励办法》《末位评选实施办法》，对经营目标情况作了说明，保安公司在改革深化提升行动中实施“一岗双签三线”管理模式，即公司对各业务中心、子分公司负责人签订岗位聘任协议和经营目标责任书，明确“基本指标、成长指标、爆发指标”三个经营指标。

保安公司党委副书记黄欣晨主持会议，他要求各部门迅速传达贯彻会议精神，抢时间、争速度、拼干劲，早谋划、早部署，集中精力开新局，埋头苦干争效益，全力奋战明年首季“开门红”，确保实现全年“满堂红”。