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押运队伍奖惩规定

 
时间:2013-04-21  信息来源:淮安保安网  点击:4481次  【字体:
 

第一章  总  则

 

第一条  为加强对守护押运人员(含驾驶员、提解员、收款员)的管理,完善奖惩机制,达到奖励先进、鞭策后进的目标,充分调动守押人员的工作积极性与创造性,促进队伍建设和工作落实,推进守护押运队伍专业化和正规化建设,实现社会效益和经济效益全面增长,特制定本规定。

第二条  对人员的奖励,采取精神鼓励和物质奖励相结合的办法;对违纪人员的惩处,贯彻思想教育和经济处罚相结合的原则。

第三条  本规定适用于押运管理中心全体人员。

第二章  奖  励


第四条  有下列事迹之一者,予以奖励,奖金额由总公司集体研究后决定:

       1.遇有意外事故或灾害,奋不顾身,使公司或客户单位免受或减少经济损失者,视情况给予200元-1000元奖励,并给予晋档、记功;

       2.在执行任务中及时发现犯罪嫌疑人,现场抓获或提供有价值线索的,或在执勤过程中勇斗歹徒者,视情况给予500元-3000元奖励,并给予晋档、记功;

       3.有拾金不昧、见义勇为等先进事迹被新闻媒体报道表扬,经查实者,视情况给予奖励或记功;

       4.参加公司或上级部门组织各种活动并取得名次,为公司争得荣誉者,视情况给予奖励或记功;

       5.制止或及时避免违纪行为的发生,避免损失的,给予50-200元奖励。

       6.有其他突出贡献者。

第五条  宣传与保安工作有关的文章被市级报刊录用者,奖励稿费的3~5倍,上述文章被省级报刊录用者,奖励100~300元,上述文章被国家级报刊录用者,奖励300~500元;向总公司提出合理化建议被采用者,奖励50-500元,产生良好效益的奖励100-1000元。

第六条  年度设立十佳标兵、优秀队长、优秀队员、先进个人、嘉奖、先进集体、红旗车、安全驾驶员等,年终评比以平时工作业绩、考勤考核情况,实行先民主后集中由总公司综合评定。对平时工作突出或有第四条所述情形的守押人员,押运管理中心可实行一事一评,上报总公司领导批准后给予一定奖励。

 

第七条  根据车辆运行、维修、用油节超等情况,由车辆管理部门每月实施奖惩考核。每月实行车辆卫生检查制度,名列第一名的,车长奖励100元,驾驶员、押运员、提解员(收款员)各奖励50元;名列第二名的,车长奖励50元,驾驶员、押运员、提解员各奖励30元。

 

第三章  惩  处

 

第八条  在勤务管理方面,有下列情形的予以罚款:

       1.押运大队早晨点名时,人员未到,按迟到论处,扣当事人50元;点名后,在出车前赶到的,扣款后正常上班;车辆出发后才赶到的,扣款后另算旷工一天。其他时间迟到(或未经请假私自外出)10分钟以内的,口头批评, 30分钟以内的,扣20元, 30分钟以上的,按旷工半天论处。

       2.在执行任务期间打瞌睡或睡觉的,扣当事人10元。值班时打瞌睡或睡觉的,扣当事人10元;值班时脱岗30分钟以内的,扣当事人30元,脱岗时间超过30分钟的按旷工半天论处;执行任务期间脱岗的,不论时间长短,有一次按旷工一天论处。

       3.无特殊情况,不得用电话请假,违者扣10~50元;请假后,超过规定时间归队又未履行续假手续的,按旷工论处。

       4.在执行任务时与他人开玩笑的,或用电台开玩笑的,或者是用枪支或警械具开玩笑的,有一项扣当事人10-50元。

       5.执勤或备勤期间,不按规定着装和佩戴标志的,有一项扣当事人10元。

       6.执行任务期间不戴头盔或不系帽带的,扣当事人10元。

       7.酒后执行任务的或执行任务期间饮酒的,扣当事人20元;因饮酒不能正常工作的,扣当事人50-100元,并在中队会议上作检查。

       8.在守库室饮酒、打牌、下棋的,扣当事人20-50元;在工作和集中生活区域内赌博的,扣当事人50元。上述两项可以并处调离押运队伍或处以1~7天的停工。

       9.未经押运大队批准,执行任务途中私自下车的,扣当事人10元。

       10.未经押运大队批准,在服务单位备勤期间办私事、外出吃饭或吃零食、打牌、下棋或其他娱乐活动;在执行任务时做与工作无关的事情,如下棋、打牌、看书、看报、吸烟、吃零食等;未经押运大队批准,押运人员无故进入网点柜台内的,或在网点办私事的。上述违纪有一项扣当事人10元。

       11.在下车警戒时与他人聊天、接打通信工具的,或在工作时间内大声喧哗、乱开玩笑的,有一项扣当事人10-30元。

       12.没有按押运操作规程站位、警戒、护送款包到达通勤门、提前上车、持枪动作不规范,有一项扣当事人20-50元。

       13.未经押运中心批准,押运车辆不论是否执行任务,在行驶时都不得搭乘与押运无关的人员或与押运无关的物品。否则,车长和驾驶员各扣50元。

       14.非故意向他人泄露行车路线、款额等押运秘密的,扣当事人20元。

       15.勤务结束后,不关闭各种电源,扣驾驶员10元;不关闭电台的,扣车长10元

       16.未经押运大队批准,私自接触钱箱的,随意动用报警设施的,有一次扣当事人10元。

       17.押运员在交接款箱时不按规定下车的,驾驶员停车不到位,非因客观原因未将车辆停放在监控范围内的,扣当事人20-50元。

       18.单人守库的,脱岗当事人按脱岗处理,另一执勤人不及时汇报的,再扣另一执勤人10-50元。

       19.单人保管枪弹保险柜和金库的钥匙的,扣应当保管钥匙的另一当事人30元。

       20.因工作严重失职,造成恶劣影响,或被服务单位以口头或书面形式退回我公司的人员,暂停工作并扣除当事人1~12个月岗位加班补助,可以并处调离押运队伍,同时上报总公司作辞退、开除等进一步处理。

第九条  在内务管理方面,有下列情形的予以扣款:

       1.留长发、长指甲和蓄胡须的,扣当事人10元。

       2.在执勤期间戴戒指、项链等装饰品的,有一项扣当事人10元。

       3.个人卫生状况较差或未及时维护办公室或责任区域卫生的,有一次扣当事人10元。

       4.不按规定填写值班记录、勤务记录的,有一次扣当事人10元。

第十条  在枪支弹药管理方面,有下列情形的予以扣款:

       1.枪弹出入库时不履行登记手续的,领枪弹时有漏签、代签或代领或不验枪的,有一项扣当事人10-50元。

       2.枪支弹药、防护装备保管不善,造成损坏(损坏金额在100元以上的照价赔偿)的,扣当事人50元。对自己使用的枪支不及时擦拭、保养的,扣当事人10元。

       3.未经押运管理中心批准,将枪支交给非持枪人员保管或将枪弹装备交给他人带回入库的,扣当事人50元。

       4.非执行任务时携带枪支进入公共场所的,扣当事人50元,并处以降档、降级。

       5.未经批准,在执行任务时私自将子弹上膛的,扣当事人200元,可以并处调离押运队伍。

       6.忘带或遗失枪弹准领证,影响正常领取枪弹的,第一次口头批评,第二次扣当事人10元。

       7.本车组人员不按规定双人同时领枪弹、或不能同出同归、枪弹同入库的,有一项扣当事人10元。

       8.因人为原因发生枪支走火(造成后果自负);丢失金融款包但未造成损失(如有损失自负);人为原因损坏枪支、装备;遗失保管中或使用中的枪支弹药,已及时找回的。上述有一项扣当事人200元,并处以降档、降级;上述情况造成严重后果的(含枪弹未能找回),扣除当事人1~12个月岗位加班补助,可以并处调离押运队伍,同时上报总公司作辞退、开除等进一步处理。

第十一条  在车辆及驾驶员管理方面,有下列情形的予以扣款:

       1.未经押运大队批准,在接送款时无故将车熄火,不按规定将车辆门窗关好、锁闭的,有一项扣驾驶员20元。

       2.未经押运车管部批准,无故或擅自更改行车路线的,扣驾驶员20元。

       3.驾驶员开霸王车或违章行驶的,除按交通法规处理外,再扣当事人20-50元。

       4.因驾驶员不按常规检查车辆、操作不当、失误造成车辆不能及时出发,扣驾驶员20元,因上述原因造成车辆机械责任事故的,扣发驾驶员1~6个月的安全奖,实际修理费用的10%~100%由驾驶员赔偿;发生交通责任事故,我方驾驶员负有责任的,扣发驾驶员1~6个月的安全奖,我公司实际损失的5%~20%由驾驶员赔偿(我方次要责任的按5%,双方对等责任的按10%,我方主要责任的按15%,我方全部责任的按20%)。上述可以并处调离押运岗位或处以1~7天的停工。上述赔偿金额每起事故不超过1000元。车辆安全员对事故的发生应当提前发现或通过事前的仔细检查应当予以避免,但安全员未尽到职责的,对安全员作出与当事驾驶员同样的赔偿和处罚。

       5.工作时间内,未经押运大队批准,私自驾驶他人车辆或私自将车辆交给他人驾驶的,扣当事人50元;造成事故的,由当事人全额承担事故的损失,再扣当事人100元。

       6.未经押运中心批准,私自动用运钞车辆的,扣当事人200元,如驾驶员知情,扣驾驶员100元,对行为人可以并处调离押运队伍或处以1~7天的停工,同时上报总公司作辞退、开除等进一步处理。

       7.在车辆卫生检查中,车组名列倒数第一名的,车长罚款100元,驾驶员、押运员、提解员各罚款50元;名列倒数第二名的,车长罚款50元,驾驶员、押运员、提解员各罚款30元;当月检查中第一名和倒数第一名的分值不超过15分的,当月只奖励不处罚。

       8、县区基地(大队)管理的押运车辆(含早出晚归)返回公司维修或执行任务时,车辆卫生较差的,车长罚款50元,驾驶员、押运员、提解员各罚款30元。

第十二条  在队伍管理方面,有下列情形的予以扣款:

       1.未经请假,不参加公司或押运管理中心组织的集体活动,或虽已参加但又私自脱离集体的,扣当事人30-50元,并记过一次,情节严重的调离押运队伍。

       2.对工作中发生的责任事故或其他重要事项、违纪情况隐瞒不报的,全车组人员各扣20-100元。

       3.被群众投诉造成不良影响,经调查属实的,扣当事人50元。

       4.反映问题不得捏造、诽谤、侮辱他人,不得搬弄是非、散布谣言,上述情况一经查实,扣当事人20-200元,造成不良影响或后果后果严重的,给当事人予以1-7天的停工。

       5.损坏公私财物的按实赔偿;故意损坏公私财物的,除按实赔偿外,再按赔偿金额罚款。

       6.对自己保管、使用的物品因保管使用不善造成损坏或丢失的,按实赔偿;故意损坏的,除按实赔偿外,再按赔偿金额罚款;对上述物品应当交接但交接不清的,交接双方共同赔偿。

       7.有小偷小摸或其他诈骗行为的,按偷骗金额赔偿,再按偷骗金额罚款,可以并处调离押运队伍,同时上报总公司作辞退、开除等进一步处理。

       8.骗取或窃取公司油料或其他物资的,按骗取、窃取的金额赔偿,再按骗取、窃取的金额罚款,可以并处调离押运队伍,同时上报总公司作辞退、开除等进一步处理。

       9.在执行任务期间,不服从命令、不听从指挥的,扣当事人30-50元;在日常管理中不服从命令、不听从安排的,扣当事人20元,(严重者报押运中心批准给予停工1-7天)。

       10.队员之间发生矛盾而打架,各扣100-200元;任何时间与群众发生纠纷而造成不良影响的,扣当事人30-100元;待人粗暴无礼,发生打骂、虐待、侮辱他人的,除赔偿对方的损失外,再扣当事人50元。以上情况造成后果的一切责任由行为人自负,可以并处调离押运队伍或处以1~7天的停工。

       11.对守押人员“吃、拿、卡、要”的,或接受守押人员吃、请、礼品的,退还所受之物或按实际金额进行补偿,对责任人再按实际金额罚款。

       12.对本规定中涉及的违纪行为,车长应当予以发现、劝阻、制止,但未发现、未劝阻、未制止的,对车长作出和当事人同样的处罚。对本规定中涉及的违纪行为,车长以上人员因管理不到位,应当负有管理责任的,由押运管理中心上报公司作出罚款、降档、降级、降职、停工、辞退、开除等进一步处理。

第四章  组织实施

第十三条  本规定中的惩处由押运管理中心负责实施,在当月工资中执行(处罚金额不高于当事人当月工资的20%);本规定中的奖励由押运护卫中心上报,总公司领导批核后执行。

第十四条  本规定涉及的违纪情况在30天内有两次或两次以上的,扣除当事人一个月的岗位加班补助,并在中队或大队会议上作检查;违纪在30天内达5次或5次以上或后果严重的(是否严重由总公司集体研究认定),扣除当事人十二个月的岗位加班补助和当年度的年终奖金,可以并处调离押运岗位或处以1~7天的停工,或上报总公司作辞退、开除等进一步处理。

第十五条  本规定所述旷工一天按当事人日均工资的三倍计算,停工一天按当事人日均工资的两倍计算。违反本规定而受到处罚的人员,不参加年终各项奖励的评定。

第十六条  守护押运人员触犯刑律的,移交司法机关处理。守护押运人员违反上级公安机关或总公司其他规定的,按其他规定执行。

第十七条  本规定由江苏省淮安市保安服务总公司武装押运国联中心负责解释并逐步完善。

 

第十八条  对弄虚作假、骗取奖励的人员及协助人,退回已奖励的款额,按已骗取奖励额的三倍罚款。

 

第五章    附  则

 

第十九条   本规定经淮安市保安服务总公司2010年9月29日职工代表大会通过,自2010年10月1日起施行,原《押运奖惩规定》即行废止。




 

押运管理中心奖惩补充规定

(试行)

 

因队伍管理需要,对押运管理中心奖励和惩处作出如下补充规定:

第一条:奖励

       向总公司、押运管理中心介绍业务或客户,产生良好经济效益的,得益部门给介绍人一定比例的奖励。

第二条:惩处

       1、酒后执行任务的或执行任务期间饮酒的,或因饮酒不能正常工作的,除执行原有规定外,对当事人予以停职反省1-7天,可以并处调离现有岗位、劝退或上报总公司作辞退处理。

       2、在执行任务期间或日常管理中,不服从命令、不听从指挥、不听从安排的,除执行原有规定外,对当事人予以停职反省1-7天,可以并处调离现有岗位、劝退或上报总公司作辞退处理。

       3、车长以上骨干在年度或半年测评中名列最后一名,在测评公布之日起予以免职或降职。

       4、对原《押运奖惩规定》和本补充规定中涉及的违纪、违规行为,车长应当予以发现、劝阻、制止,但未发现、未劝阻、未制止或未向上级反映的,对车长作出和当事人同样的处罚。对本规定中涉及的违纪、违规行为,车组人员应当予以发现、劝阻、制止,但未发现、未劝阻、未制止或未向上级反映的,对车组作出和当事人减半的处罚。对本规定中涉及的违纪、违规行为,车长以上人员因管理不到位,应当负有管理责任的,由押运管理中心上报总公司作出罚款、降档、降级、降职、停工、辞退、开除等进一步处理。

       5、对原《押运奖惩规定》和本补充规定涉及的违纪、违规情况在30天内有两次或两次以上的,或者虽然是首次,但情节严重或态度恶劣,经押运管理中心集体研究,停止当事人本职工作,安排当事人至押运特训队参加为期一个月的培训,培训期间按日发放当地最低生活补助。培训合格的由特训队出具证明后方可重新上岗;培训不合格的,由特训队出具证明后,由押运管理中心对当事人予以劝退或上报总公司作辞退、开除等进一步处理。

第三条:实施

       本补充规定,已上报总公司审核同意,自2012年3月10日发布之日起试行。


 
 
 
 
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