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4月17日，宁海县保安服务公司召开了公司总经理办公会议，讨论通过了《2012年度工作目标、岗位职责和奖罚办法》。
宁海县保安服务公司现有员工126人，设有5个部门、22个保安中队，下属单位有金盾培训中心。为进一步加强管理和责任目标考核，真正做到奖勤罚懒、激励先进、鞭策落后，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，在全公司内形成跨越赶超、创先争优的浓厚氛围，确保全年任务目标圆满完成。为此公司结合当前保安服务市场现状，根据公司2012年总体工作思路和工作目标，经反复酝酿、讨论和修改，制定出《2012年度工作目标、岗位职责和奖惩办法》。
该办法共分目标任务，奖励办法、年度目标任务实施细则及各部门和下属单位目标任务、岗位职责和奖罚办法。此办法从环保工作实际出发，在广泛征求部门和员工意见的基础上形成，做到了：
1、责任分解合理。在责任目标的分解上，充分考虑到了各部门和单位的实际情况，既保证目标分解的合理性，又强化制约和激励作用；
2、考核内容全面。不仅对工作完成数量、质量进行严格考核，而且将组织纪律、工作作风、业务拓展、信息工作等纳入了考核内容；
3、考核办法科学。实行量化考核，公司专门成立考核小组，负责对各部门和单位的绩效考核，坚持客观、公开、公正、公平的原则，考核过程做到科学规范；奖惩兑现明确。考核结果作为绩效奖金发放、评选先进、竞争上岗、岗位提拔的重要依据。
（通讯员：陈尚忠）
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