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宁海县保安服务公司实行全员量化考核制度，制定了“二0一一年度目标、岗位职责和奖励办法”，把岗位责任细分量化，定岗、定员、定标准、定考核、定奖罚。为了强化奖惩办法的执行力，严格按公司规章行事，做到奖罚分明公平，杜绝奖多罚小现象，使年度工作目标、岗位职责和奖惩办法落实执行到位，公司专门成立考核小组，由公司总经理亲自担任考核小组组长，按日常管理工作要求履行考核检查任务，每周全面检查或抽查一次并通报，小组每月进行一次全面工作综合考核，并出示结果，减少了工作上的随意性，真正做到制度化、科学化管理，激发了全体员工的工作责任感和积极性。
2011年，通过全体公司员工的共同努力，共承接保安业务28家170名，110区域联网报警用户245家，完成技防工程1000多万元，确保了公司的持续健康良性发展。
（通讯员：陈尚忠）
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