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为不断提升公司管理水平和工作效率，取得工作实效，及时传达安保工作信息情况，按照公司领导提出的工作要求与指示，自2010年5月以来，慈溪市保安服务公司保安一部制定了每周一会、每周一汇报制度。一是坚持部门经理和各大队队长每周开一次碰头会，共同商议一周来的工作要点和急需解决的的各类问题，并由部经理部署下一周的工作安排。二是建立大队长每周工作一汇报制度。规定每个大队长需将一周的主要工作内容做书面总结，及时汇报给部经理，由部经理汇总后每周一次上报给公司主管领导。
保安一部一年来一直坚持每周一会、一汇报制度。本制度的形成将有利于提高部门与大队间的工作沟通、交流，提高工作布置的效率，使得公司主要领导、部经理能及时了解各大队的工作开展情况，更有利于领导的调研和决策，创造出高效和谐的工作氛围。
（通讯员：陆立颖）
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