近日，河南省郑州市保安服务公司就学习贯彻《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）进行了全面安排部署，制定印发了“实施意见”和“实施方案”，要求全体工作人员在学习贯彻《条例》中做到“三个结合”,确保学习收到实效。

      一是把学习《条例》与确保队伍稳定相结合。在组织公司党委成员、部门经理、大中队长及保安员学习《条例》的同时，分别组织人员赴外省市考察，吸取借鉴管理经验，制定对策；采取“三感”工作法（即认同感、危机感、责任感），狠抓各项管理工作；确立“无功就是过，从政须有为”的理念，实行经理负责制，要求保安员做到的经理首先要做到；出台了《保安队员一日工作生活制度》，并制成画册下发到每位队员手中，增强了队员的责任感；要求各级管理人员以加强队伍管理为抓手，为保安体制改革夯实基础。

      二是把学习《条例》与确保业务发展相结合。进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，真正把领导干部，职工的思想、行动统一到公司制定的“高擎重托、亲和服务、锻造品牌、恒久诚信”的发展目标上来。今年上半年，公司共举办由经理、大队长、中队长、班长和校园保安员参加的10期培训班，并请表现好的队员现身说法，较好地起到了“传、帮、带”的作用；开展“大走访”活动，深入到客户单位征求意见和建议，对“大走访”中发现的共性问题进行整改，通过开展走访活动，大大提高了保安服务费增长率，平均服务费比去年同期增长10.6%。

三是把学习《条例》与确保公司平稳过渡相结合。开展了调查摸底工作，做好领导干部、职工的思想工作，掌握其动态，确保队伍稳定；建立了重要岗点定期回访制度，确保现有岗点不因人为因素出现流失；做好了国有资产登记工作，保证国有资产不丢失；加大了对各业务单位的扶持力度，公司对基层进行减负，分公司上交费用由2.2%下降到1.1%，直属公司由12%下降到10%，通过减负，培育市场，为公司可持续发展夯实基础，确保公司平稳过渡。

目前，通过扎实有效的工作，公司把各级人员的工作积极性和热情充分调动了起来，形成了“学先进、赶先进、做贡献、当表率”的良好工作氛围。今年8月12日，在河南省公安厅召开的“全省保安服务管理工作座谈会”上，吴青山总经理做了《全面加强队伍管理 为体制改革夯实基础》的发言，向全省保安同行介绍了郑州市保安服务公司学习贯彻《条例》的工作经验。(郭少辉)