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浅谈思想政治工作在押运队伍中的重要性

 
时间:2012-12-26  信息来源:淮安市保安服务总公司  点击:6988次  【字体:
 

思想政治工作是一切工作的生命线,是队伍建设业务良性拓展的灵魂,是催生战斗力和激发创造力的源泉,也是现代企业管理中不可缺少的环节和方法。它是从思想的深处和意识形态的层面采用说服教育来影响管理对象的一种手段和方法;也是通过潜在的内部环境与显现的外在教化来影响队员心理,感化、打动队员良知,启迪队员智慧,让其开拓视野,由意识转化为物质而发挥作用的一种特殊方法。它是通过组织队员、动员队员、教育队员、引导队员、鼓励激励队员,挖掘其内在潜能活力,调动队员的积极性、主动性,使其富于创造性来完成各项任务的重要方法。

保安服务公司是现代社会中极为特殊的企业,而押运队伍更是一个极其特殊的既不等同于军队又不等同于一般的集体组织。它的性质是独立作业、责任重大、风险性高、疲劳单调和流动性强等五大特点,这就决定了思想政治工作在其队伍管理中的重要地位,如何做好武装押运从业人员的政治思想工作显然是武装押运队伍管理工作的重中之重。

然而,当今社会的生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化,给如何更好地开展武装押运队伍思想政治工作带来了诸多新情况、新问题,也给武装押运管理工作增加了很大难度。那么,如何加强、改进和提高新时期武装押运队伍思想政治工作,确保各项武装守押工作的顺利开展,已成为当前急需探索的重要课题。为此,笔者结合从事押运管理工作十几年的实践经验,对武装押运队伍的思想政治工作进行了浅析。

一、武装押运管理工作中思想政治工作存在的主要问题

(一)对思想政治工作的作用认识不足,形式主义严重。

在押运管理工作中,管理人员对思想政治工作是押运操作流程的生命线作用理解不透。很大一部分领导同志把思想政治工作看成是可做可不做的的一般性工作。往往是会上讲的多,做好实际工作少;花样形式多,实际内容少;布置业务多,政治学习少。事实上即是“口头上说起来重要,做起来却是次要,忙起来竟是不要的怪现象。

(二)对思想政治工作作用估量不高,思想认识不到位。

一段时期以来,不少押运中层领导一味强调用经济手段来调动职工的积极性,却忽视了做好队员的思想工作,从而导致了调动积极性的成本越来越高,结果是奖金大起,思想大落,精神疲软,后患无穷。有不少同志对思想政治工作在现代实践工作中的重要性和迫切性缺乏足够的认识,还有不少同志在思想政治工作中产生了松懈麻痹思想。有的认为思想政治工作已经过时、不切实际;还有一些领导骨干片面地追求营业额和利润,根本不去考虑员工的思想政治工作。

(三)思想政治工作方法过于老套,不灵活。

有些领导骨干没看清现代押运队员多数都是80后、90后的小青年,他们思想活跃,精力旺盛,接受新事物快,工作热情高,是押运队伍的生力军。但是,在市场经济的新形势下,他们容易受到一些不良倾向、思潮的影响和冲击,出现思想上的偏差和情绪上的波动,同时更注重自我、注重自己的权益保护和更注重自己的发展空间等等现状,因而做这些同志的思想政治工作和方式方法过于老套的话,既不适应新时期队员思想变化的需要,更不利于队伍的日常管理,还停留在过去作报告、念文件、开大会、背条文的上传下达时期,从内容到形式,从方式到方法都缺乏吸引力和感召力,从未考虑到对下属进行人文关怀和心理疏导。

(四)押运管理层和各级领导对如何做好队员的思想政治工作存在畏难心境。

有些领导认为,现今押运队员的思想政治工作比以前任何时候都难做,主观上缺乏信心,感觉思想政治工作成效不明显,从而不愿去做或者不深入去做。在实际工作中,押运队伍一但出现问题,总结问题教训时即便认识到是思想政治工作做的不到位,而事情过后他们仅仅只是组织大家学习学习,简单强调一下就完事。主、客观上都忽视了在武装押运思想政治工作中解决人的思想问题才是管理工作中最最根本的问题。

二、当前武装押运思想政治工作存在问题的主要原因

当下,队员思想政治工作做不通或做不透的主要原因有以下几个方面:一是在市场经济发展的进程中,社会环境发生了复杂而现实的变化,经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化给押运队伍思想政治工作带来了许多新情况、新问题,给思想政治工作增加了难度;二是领导表率作用不到位使思想政治工作成效大打折扣。部分领导自身素质不高,平时不注重自身人格形象的塑造,而教育队员却要求“内强素质,外树形象”,且要大公无私等等,而自己却以权谋私。要求队员勤俭节约,自己却挥霍浪费,损害了自身的形象。甚至有的骨干腐败堕落,在会上高调反腐倡廉,政治道理讲得头头是道,高谈阔论,会后却是说一套做一套,更给思想政治工作带来了负面效应;三是有的领导干部尽管在某些方面是有一定的理论水平,能说会道,但由于只说不做,或言行不一,其说话份量不足,造成思想政治工作实效不强;四是有些领导擅长空洞的思想说教,形成了思想政治工作的假、大、空现象较为严重;五是主抓思想政治教育工作的领导、骨干的工作水平参差不齐,也是当前武装押运思想政治工作存在问题的主要原因。

三、新形势下做好武装押运队伍思想政治工作的几点对策

    首先,要加强保安押运公司、押运管理中心和押运管理大队政工队伍的建设。建立健全党务、工会、共青团和女工委等组织,各级组织和领导人员都要成为面向广大职工开展思想政治工作的重要力量。坚持党建带团建,坚持各级组织围绕中心工作,企业发展目标开展各种适合武装押运特点的主题实践活动和特色活动,不断加强党、团队伍建设,努力构建具有武装押运队伍自己特色的学习型组织,充分发挥党员、团员的先锋模范作用。特别是要从武装押运工作长远发展的高度,重视党、团和业务、技术干部的筛选、培养和选拔配备,为人才队伍建设储备力量。

其次,要把基层建设的前沿指挥所配备到位。武装守押中(大)队是武装守押工作最基层的前沿指挥所,配备好中队指导员和中队班子领导是做好押运队伍思想政治工作的关键。上级布置的各项工作要他们去落实,其重要性是显而易见。在现实工作中,有的基层领导干部不知道政治工作从何处入手,有的不会分析和解决问题,把握不了队员的思想状况,还有的领导干部,文字能力差,熬夜写出的汇报材料语句不通,让人看了不知所云。因此,只有配备好自身和综合素质较好的中队领导,把基层建设的前沿指挥所搞好,武装押运队伍建设才能有可靠保障和健康发展。

另外,要想提高中层领导骨干的综合业务素质,一是要靠上级选拔自身素质好的干部;二是要搞好基层干部培训工作;三是中层领导要加强自身学习和素质修养。

再次,做思想政治工作必须建立在“以人为本”的基础上。传统的思想政治工作是为了实现某种目的的需要而去工作,利用功利主义,没有真正考虑人的因素。现在,人——这一主体,已经成为最活跃的生产力因素。要调动员工的积极性,重要的是使员工发现自己所从事的工作乐趣和价值,注重人文关怀和心理疏导,让他们能从工作的完成中享受到一种满足感。只有这样,才能使他们热爱自己工作,珍惜自己的岗位,和单位共发展同命运,从而达到员工和单位两个方面和谐统一。

押运队伍的思想政治工作也应该如此,一方面需要继承过去传统的思想政治工作方法;另一方面,又要探索和总结新形势下做好思想政治工作的新途径、新方法和新措施。坚持以尊重人、理解人、启发人、关心人为前提,以滋润、渗透为着眼点,努力实现灌输式引导式转变,号召式激励式转变,训导式情感式转变,马后炮式及时雨式转变,不断增强思想政治工作的针对性和实效性。

第四,要把思想政治工作渗透到押运业务中去,才能充分发挥思想政治工作的保障作用。思想政治工作要与押运工作紧密结合。由于押运工作性质特殊,业务点多、面广、任务重、风险高等特点,导致押运勤务时间的不确定性等诸多因素,使得思想政治工作很难集中大块时间搞。因此,思想政治工作的活动方式必须从实际出发,采取灵活多样的方式,见缝插针,讲求实际效益。除重大活动必须集中外,应采取集中与分散相结合,正课和业余相结合的办法。注意利用押运中途待命休息时间和开队务会时间开展思想政治工作。

只有这样,才能让押运从业人员认清自己工作的性质、特点,使大家牢固树立安全第一,优质服务”、“信誉至上,客户第一的安全服务思想理念;让驾驶员深刻领会安全、节约、快速、准点的工作意义;让武装押运队员牢固树立:安全、优质、高效的工作理念。从而使整个队伍工作效率达到优质、高效、安全、便捷的高效能境界。

第五,各级领导干部要加强自身修养,不断完善自己,处处起到表率作用。切实改进思想政治工作,充分调动广大职工的积极性,领导干部的人格魅力非常重要。领导干部想把思想政治工作做好,打铁必须自身硬,古人言:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”要把言教和身教、育人与律己有机统一起来。做到“言出于己,己必先行”,用良好的品行、情操和人格去影响他人、教育他人,感召一片。只有这样,才能让人见贤思齐、心悦诚服。这就是管理学中提到“喊破嗓子,不如做出样子”的道理。

另外,思想政治工作是一门科学,也是一种艺术,从事思想政治工作的领导骨干,不但需要有较好的专业素质和综合管理能力,还要具备能写会讲,会编善演,就是念唱做打、琴棋书画,也要会来一手;不但要熟知党的方针政策和思想政治理论、工作方法外,还需了解掌握相关的经济、业务知识、掌握各类法律法规,这样才能得心应手做好武装守押从业人员的思想政治工作。

第六,做押运队伍的思想政治工作,一定要充满爱心。

自古有“爱兵是带兵第一要素”的说法。像生活需要爱一样,做思想政治工作也要带着一片爱心去做。一靠尊重。首先要在“尊重”上下功夫。在与下属和同事接触过程中,要谦虚谨慎,戒骄戒躁,虚心听取意见、建议,尊重他们的权利,尊重他们的想法,并要端正态度,平等待人,以诚相待。其次,要让队员感觉到领导对他的重视,在队员遇到困难、矛盾或思想情绪时,领导要做思想教育和沟通交流工作,帮助他们解决实际问题;二靠理解。在队员犯错误时,要学会换位思考,设身处地为对方着想,急其所急,想其所想,帮其所需。日常生活中,多看别人的长处、优点,信任他们、给他们以肯定。在与队员相处时,不要给队员有高高在上的感觉;三靠关心。通过自己的一言一行去关心、爱护自己的队员。在实际工作中对所属人员要多关心和鼓励,多关爱和信任,生活上多关怀,学习上多引导,工作上多帮助、多支持,让每一个队员都能感受到领导的关怀和来自单位的温暖。

在现实生活和工作中,当一个人感受到他被别人,特别是被他的领导所关爱时,他在思想上和心理上会发生什么样的反应?可以肯定,当他真正感受到上级对自己倾注着真挚的爱时,那么,这个上级在他心目中就不但是有权下命令的“长官”,而且是值得信赖的兄长了。

第七,做思想政治工作的领导骨干,要关注守押队员关心的热点和难点,把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来。从事思想政治工作的领导,应定期分析队伍思想状况,认真分析、研究守押人员的思想动态和特点,针对性地提出加强思想政治工作的指导性意见;对存在家庭、婚恋、升迁、债务、疾病或性格缺陷等方面的人员要重点帮助,有针对性地做好思想政治工作;各级领导要始终带着爱心,满腔热情地关心下属、帮助队员、服务员工,抓住人们关心的热点难点问题,摸准思想脉搏,把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来,尽最大努力解决好队员们的工作、学习、生活上的后顾之忧。

第八,在做思想政治工作时,一定要把深沉的爱蕴藏在严格要求之中。古有“心慈不带兵”、“没有规矩,不成方圆”的带兵之道。在保安队伍管理中,特别是在武装押运队伍管理中,我们要大力提倡从严治队、从严带兵,用完善的管理制度去约束队员,用严格的纪律去要求队员。同时我们也要倡导管理人性化。当然,人性化管理绝不意味着对严格管理“打折扣”和弱化,不是无原则的老好人和丢弃管理原则;人性化管理更不意味着就可以随心所欲,放松安全要求。相反,人性化的管理必须建立在严格管理基础之上,并以严格的制度作为前提和依据的。日常管理工作中,在坚决维护规章制度严肃性的同时,如遇到下级对你的严格要求一时不理解时,你不要失望,也不要为一时解释不清而苦恼。只要你的严格是出自爱,并且严得合理,那么,时间总会有一天把一切关爱底蕴都会说得清楚明白。

值得注意的是:自以为是的“丰富经验”会误大事。

有些中层管理骨干认为自己带兵很有一套,抓思想政治工作也很有经验,殊不知,他的那些丰富经验往往会让队员进入到另一个误区。大致归纳为五种:

“丰富经验”之一——许愿。有些领导骨干动不动就表态:只要你好好干,年底就给你评先进……;只要你听我话,好好跟我干,有机会我就提拔你……

“丰富经验”之二——利诱。有的管理人员把“金钱万能”、“重赏之下必有勇夫”奉为信条。明明某个队员在外勤务刚刚结束归队又安排别人都不愿干的新任务,承诺是补助几块钱。就因为是新入队的同志或腼腆老实好使唤队员,使之敢怒不敢言。

“丰富经验”之三——“倒拍马”。个别管理骨干自己水平有限,为了叫属下少给自己捅漏子,千方百计讨好某些人,只表扬不批评,也有的为了搞自己的“小山头”,和“身边人”吃吃喝喝,甚至在一起“拜把子”等等。

“丰富经验”之四——打压。下属稍有过失,就大会批小会刮动辄罚款......

“丰富经验”之一——土政策。不按上级要求、不按制度办事,仅凭个人喜好,为所欲为,自己想当然搞管理。

综上所述,作为中层管理干部,在抓好队员思想政治工作教育中随时掌握守押人员的思想动态,进一步稳定队员思想,转变工作作风,严肃队伍纪律,提升全体押运人员的执行力、战斗力、凝聚力和向心力的同时,都能够严于律己起表率作用,那么押运人员的思想服从意识、服务理念、安全意识、工作作风都会有明显好转,从而保障安全守押工作再上新台阶。

 
 
 
 
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